5 Lições de Liderança Transformadora do Instituto de Mulheres na Liderança da SHRM
A equipe da LHH recentemente teve o privilégio de participar do Women in Leadership Institute da SHRM em Orlando — uma experiência verdadeiramente transformadora que foi muito além de uma conferência típica. Este evento proporcionou uma oportunidade de aprendizado inestimável para mulheres líderes que estão buscando progredir em suas carreiras e causar impactos imediatos e mensuráveis nas equipes que lideram.
Nossos líderes puderam se envolver com mais de 25 anos de insights baseados em dados e se conectar com uma rica comunidade de líderes de pensamento e mulheres com ideias semelhantes. De avaliações de liderança personalizadas a palestras dinâmicas e discussões em pequenos grupos, o evento foi uma mistura de desenvolvimento pessoal e estratégias escaláveis.
Na esperança de criar um efeito cascata de excelência em liderança e inovação em todas as organizações, queremos compartilhar alguns dos principais insights que aprendemos durante nosso tempo lá. De estratégias acionáveis a filosofias de liderança, o evento ofereceu uma riqueza de conhecimento para promover o crescimento profissional e redefinir a liderança — aqui está uma recapitulação de cinco lições e temas principais que surgiram.
1. Construindo Conexões: Networking como um Ativo de Carreira
“Quem são as 15 pessoas que serão importantes para o desenvolvimento da sua carreira nos próximos 2-3 anos? Faça um plano de como você as conhecerá.” —Herminia Ibarra
Herminia Ibarra, professora Charles Handy de comportamento organizacional na London Business School, enfatizou o poder transformador do networking e do desbloqueio de relacionamentos que ajudarão as mulheres a progredir em suas carreiras. De acordo com Ibarra, trabalhar para expandir relacionamentos de confiança e nutrir patrocinadores pode impactar muito a trajetória de carreira de uma pessoa.
No entanto, ela também enfatizou a importância de reservar um tempo para projetar interações significativas em vez de conexões superficiais no interesse de progredir. Em outras palavras, seja intencional com seus relacionamentos principais! Alguns de seus conselhos incluíam:
- Expanda e fortaleça sua rede de conexões significativas. Identifique indivíduos e colegas que têm o potencial de desempenhar um papel crítico no desenvolvimento de sua carreira e, então, trabalhe para criar relacionamentos autênticos com eles.
- Alimente seus patrocinadores. De acordo com Ibarra, é crucial não deixar essas conexões passarem despercebidas ou morrerem com o tempo. Dê atenção aos seus patrocinadores e seja intencional em garantir que esses relacionamentos sejam mutuamente benéficos e impactantes.
- Pratique demonstrar apreciação e abertura a diferentes pontos de vista. Crie espaço para diferentes pontos de vista e demonstre abertura e apreciação por tudo o que seus patrocinadores fazem para o seu avanço na carreira. Isso promoverá conversas mais ricas e melhores resultados.
Conclusão principal: O networking intencional é a base de uma liderança forte e sucesso na carreira. Construir uma rede autêntica composta de relacionamentos significativos e mutuamente benéficos pode abrir portas para novas oportunidades e crescimento ilimitado.
2. A competência ousada: redefinindo a liderança com Ally Love
Ally Love é CEO e fundadora da Love Squad — uma comunidade criada para empoderar mulheres por meio de conversas motivacionais e educacionais. Entre muitas de suas outras realizações e atributos, Ally é empreendedora, apresentadora, palestrante motivacional, embaixadora, instrutora de fitness e líder.
A crença central de Ally envolve a ideia de “competência ousada” como um meio de efetivamente avançar sua carreira. Sua mensagem é uma que defende a autenticidade e a ambição como elementos-chave da liderança. Ela encorajou os participantes a abraçar a ousadia ao:
- Abraçando sua ambição: A ambição é uma ferramenta excelente para progredir em sua carreira — reconheça-a como uma força, não uma desvantagem. A ambição lhe dá a convicção necessária para navegar contratempos com confiança.
- Focar na positividade e dar o tom com sua energia: O chefe dá o tom para todo o ambiente de trabalho, então aborde reuniões e interações com o mesmo entusiasmo e positividade que você quer inspirar nos outros.
- Otimize seu dia de acordo com seus níveis de produtividade: identifique quando você é mais produtivo (manhã, tarde ou noite) e planeje suas principais tarefas e reuniões durante esses horários de pico para maximizar sua eficácia.
Principal lição: adote uma disposição para ser ousado no local de trabalho. Para Love, isso significa redefinir a liderança de uma forma que permita que você abrace a alegria cotidiana, a empatia, a inclusão e a autenticidade.
3. Desafiando métodos convencionais de liderança com JoAnn Bass
JoAnn Bass, que foi homenageada como a “Lenda da Liderança” deste ano, subiu na hierarquia militar para se tornar a primeira mulher a se tornar a mais alta líder alistada sênior em qualquer serviço militar. Ela é um modelo notável para milhares de pessoas em todo o país e continua a usar sua influência para desenvolver líderes e promover um estilo de liderança que desafia convenções e quebra barreiras.
Em sua sessão, JoAnn enfatizou a importância de liderar com propósito e clareza. Com base em sua vasta experiência, ela compartilhou que o crescimento profissional e a liderança eficaz são baseados em alguns princípios essenciais:
- Aprendizado contínuo em cada estágio da carreira: Não importa sua idade ou onde você esteja na carreira, sempre há espaço para crescimento. Não subestime o valor que isso pode trazer para você como líder.
- Cuidar de si mesmo sem pedir desculpas para evitar o esgotamento: Sempre tire um tempo para si mesmo e para seus compromissos pessoais sem pedir desculpas. Honrar suas necessidades como ser humano é essencial para seu bem-estar e eficácia como líder.
- Permanecer ancorado em seu propósito: lembrar-se do seu “porquê” pode ajudar você a evitar o esgotamento e permanecer firme em sua missão.
Principal lição: Revise seu “porquê” durante tempos desafiadores. Como líder, ter um propósito claro alimenta a resiliência diante da adversidade e inspira perseverança quando as coisas inevitavelmente não saem como planejado.
4. Influência e impacto de condução com Kat Cole
Kat Cole é CEO da empresa global de saúde e bem-estar AG1 e foi uma jovem líder global do Fórum Econômico Mundial, membro do Conselho Global de Empreendedores das Nações Unidas e foi nomeada para a lista anual 40 Under 40 da Fortune.
A sessão principal de Kat focou em como os líderes podem impulsionar mudanças significativas por meio de influência relacional em vez de autoridade. Como líder, é tudo sobre entregar seu "pedido" de uma forma que inspire os outros a ouvir e agir. Abaixo estão os 3 passos de Cole para liderar a mudança organizacional.
- Encare os desafios de frente. Reconheça as realidades da sua situação e use alguma perspectiva para inspirar ação. Mostre exemplos de equipes realizando mais com menos recursos para reformular desafios e motivar.
- Envolva os dispostos. Identifique e colabore com os “rebeldes produtivos” na organização — aqueles ansiosos para impulsionar a mudança. Esteja presente no processo de resolução de problemas e convide sua equipe a compartilhar os desafios, o que criará confiança e propriedade compartilhada das soluções.
- Empodere outros para liderar a mudança. Aproveite a influência dos seus “rebeldes produtivos” para defender e implementar a mudança para toda a equipe.
Conclusão principal: A liderança influente decorre de fortes habilidades relacionais, que envolvem confiança e colaboração em vez de medo e governança.
5. Reflexões Coletivas: Expandindo o Paradigma da Liderança
Carla Harris, consultora sênior de clientes do Morgan Stanley, e Maggie Cook, empresária self-made e fundadora da Maggie's Salsas LLC, deram insights semelhantes sobre liderança por meio de calor, inspiração e transparência. Para essas mulheres, a liderança eficaz abrange dois princípios-chave: autenticidade — saber quem você é, e clareza — saber quem você quer ser como líder.
Alguns dos principais insights de suas sessões:
- Abrace o fracasso como uma ferramenta de aprendizado. O medo não tem lugar no seu caminho para o sucesso. Cada fracasso traz consigo um presente inestimável — experiência. Lembre-se de que nenhum líder bem-sucedido alcançou sua posição sem uma miríade de contratempos ao longo do caminho.
- Defina e evolua o sucesso: Articule claramente o que o sucesso significa para sua equipe. Conforme sua organização cresce, ajuste sua visão para se alinhar com metas e desafios em evolução.
- Delegue sabiamente. Só porque você pode lidar com algo não significa que você deva. Confie na sua equipe para lidar com suas responsabilidades para que você possa se concentrar em prioridades estratégicas.
- Comece cada dia com um propósito. De acordo com Cook, todas as manhãs, temos a oportunidade de fazer uma escolha: “Ou deixamos a vida nos controlar, ou assumimos o controle de nossa vida.” Começar cada manhã com uma mentalidade positiva e intencional é assumir o controle de seu poder como líder e indivíduo.
- Cultive a confiança por meio da clareza. Uma visão clara não apenas inspira confiança em si mesmo, mas também motiva outros a seguirem sua liderança.
- Comemore o esforço e os resultados. Encontre alegria no processo de trabalhar em direção à sua visão! Reserve um tempo para celebrar cada pequeno marco e sucesso ao longo do caminho.
O tema central que surgiu do SHRM Women in Leadership Institute deste ano foi claro: o poder transformador da liderança intencional e autêntica não pode ser ignorado. Isso abrange clareza de visão, ousadia na ação e a influência relacional necessária para inspirar mudanças reais dentro de sua organização. Em todos os palestrantes e sessões, os líderes foram encorajados a abraçar seus pontos fortes únicos e priorizar o aprendizado ao longo da vida como uma forma de progredir em suas carreiras e nunca parar de crescer.
