Drei Gründe, warum eine Stelle schwer zu besetzen ist
Das Einstellen neuer Mitarbeiter stellt sich in guten Zeiten bereits als schwierig heraus – zu Zeiten von Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Ungewissheit sind die Voraussetzungen für einen Sturm gegeben. Wie können Sie die aktuellen Einstellungshürden überwinden und Ihr Traumteam finden?
Zeit und Ressourcen: Die richtigen Talente anziehen
Der Fachkräftemangel stellt heute eine grosse Herausforderung bei der Personalbeschaffung dar. 87% der Unternehmen weltweit sind entweder von einem Fachkräftemangel betroffen oder werden es in den nächsten 5 Jahren sein. Wenn ein Fachkräftemangel mit einem Mangel an Talenten einhergeht, gibt es nur einen sehr begrenzten Pool an Bewerbern, aus dem man schöpfen kann.
Eine von uns auf LinkedIn durchgeführte Umfrage ergab, dass 36% der Befragten der Meinung sind, dass die Gewinnung der richtigen Talente das grösste Hindernis bei der Personalbeschaffung darstellt. Die richtigen Kandidaten zu finden, kann langwierig und ressourcenintensiv sein – zu Zeiten eines Fachkräftemangels wird es noch schwieriger. Das Einstellen neuer Talente unter Druck kann zu übereilten Entscheidungen, verpassten Chancen und erhöhten Kosten führen.
Wenn Sie klare Stellenanzeigen und Prozesse haben, können Sie schnell neue Talente einstellen – aber dies kann immer noch spezielle Ressourcen erfordern. Sobald potenzielle Kandidaten identifiziert sind, kann die Planung von Vorstellungsgesprächen eine logistische Herausforderung darstellen. Die Durchführung mehrerer Gesprächsrunden und die Überprüfung von Referenzen können diesen Prozess noch weiter verlängern. Dies kann eine noch grössere Herausforderung sein, wenn Sie Talente für die Besetzung mehrerer Stellen finden müssen.
Die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Talent- oder Personalvermittlungsunternehmen kann Arbeitgebern dabei helfen, die Hindernisse bei der Gewinnung von Spitzenkräften zu überwinden und die Auswirkungen des Einstellens auf die bestehende Belegschaft zu minimieren.
Gehälter: Erwartungshaltung und Transparenz
Eine unterdurchschnittliche Bezahlung ist laut 55% der Teilnehmer an unserer Umfrage das grösste Hindernis beim Einstellen neuer Kandidaten. Da die Lebenshaltungskosten steigen und die Arbeitsplatzsicherheit in vielen Branchen ungewiss ist, haben Arbeitssuchende ein wettbewerbsfähiges Gehalt im Auge. Wenn sie anderswo mehr verdienen können oder sich unsicher sind, wie viel sie bei Ihnen verdienen können, werden sie sich höchstwahrscheinlich nicht auf Ihre Stellenausschreibung melden.
Der CIPD Labour Market Outlook zeigt, dass eine der wichtigsten Massnahmen britischer Arbeitgeber zur Besetzung von Stellen die Erhöhung des Gehalts ist. 43% der befragten Unternehmen gaben an, dass sie ein höheres Gehalt als Anziehungsstrategie eingesetzt haben.
Einige Arbeitgeber haben möglicherweise nicht das Budget, um wettbewerbsfähige Gehälter anzubieten und geben keine Gehaltsspanne an. Dies kann dazu führen, dass qualifizierte Kandidaten an Konkurrenten verloren gehen oder ein Stellenangebot ablehnen.
Eine transparente Angabe des zu erwartenden Gehalt kann sicherstellen, dass Sie potenzielle Kandidaten nicht aufgrund von Unsicherheit abschrecken. Dies schafft nicht nur Klarheit für beide Seiten, sondern bedeutet auch, dass Sie keine Zeit und Ressourcen für Vorstellungsgespräche mit Kandidaten aufwenden müssen, die keine ähnlichen Gehaltsvorstellungen haben.
Arbeitserfahrung des Kandidaten: Vertrauen in den Einstellungsprozess
Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitssuchenden ist unerlässlich. Leider wird das Vertrauen der Kandidaten in die Einstellungsverfahren von Unternehmen durch gefälschte Stellenanzeigen und Ghosting durch Arbeitgeber untergraben. Dies kann zu einem begrenzten Kandidatenpool, höheren Fluktuationsraten und hohen Einstellungskosten führen.
Untersuchungen haben ergeben, dass einige Stellenanzeigen online sind ohne die Absicht, die Stelle zu besetzen. Zwei der häufigsten Gründe dafür sind, dass die Firmen überlastete Mitarbeiter beschwichtigen und zudem den Eindruck erwecken möchten, dass das Unternehmen wächst.
Auch das Ghosting nimmt zu: Eine Studie unter 1.500 Arbeitnehmern weltweit zeigt, dass 75 % der Arbeitssuchenden nach einem Vorstellungsgespräch von einem potenziellen Arbeitgeber geghostet worden sind. Da immer mehr Menschen ihre Erfahrungen auf Bewertungsportalen und in den sozialen Medien teilen, riskieren Unternehmen schlechte Bewertungen und den Verlust guter Bewerber.
Jedem Kandidaten eine Rückmeldung zu geben, stellt insbesondere für kleinere Unternehmen ein Ressourcenproblem dar. Eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass die Bewerber sich wertgeschätzt fühlen, ist die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen Personalvermittler. Dieser kümmert sich um die Bewerber und bietet gleichzeitig effiziente Personallösungen für Ihr Unternehmen an.
Der Einstellungsprozess kann für Arbeitgeber komplex und herausfordernd sein. Durch die Investition in die richtigen Rekrutierungsmassnahmen – inklusive des Einsatzes eines Personaldienstleisters – können Unternehmen starke und talentierte Teams aufbauen.
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