So rekrutieren Unternehmen Talente der Generation Z

Die Generation Z ist digital affin – deshalb nennt man sie auch Digital Natives – und sie vertritt andere Werte als frühere Generationen. Damit die Generation Z auf Unternehmen aufmerksam wird, sollten Unternehmen diese Werte ansprechen und ihre Recruitingmaßnahmen anpassen.

In diesem Artikel möchten wir Ihnen zeigen, warum es sich lohnt, Ihre bisherige Rekrutierungsstrategie zu überdenken und welche Rekrutierungsmaßnahmen Sie im Unternehmen wie umsetzen können, damit diese Menschen Ihr Unternehmen als interessanten Arbeitgeber wahrnehmen.

Wer ist die Gen Z? Was macht sie besonders?

Wer ist diese ominöse Generation Z? Die Generation Z, oft als Gen Z bezeichnet, stellt heute die jüngsten Arbeitskräfte auf dem Markt dar, denn sie sind zwischen 1995 und 2012 geboren. Diese Generation ist in einer Welt aufgewachsen, in der Technologie allgegenwärtig ist. Smartphones, soziale Medien und das Internet gehören zu ihrem Alltag und beeinflussen maßgeblich ihre Denkweisen und Interaktionen.

Was die Gen Z besonders macht, sind ihre Werte und Erwartungen in Bezug auf Arbeit und Leben: Sie streben nach einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit, setzen sich für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung ein und suchen nach einem Sinn und Zweck in ihrer beruflichen Laufbahn. Die Gen Z zeichnet sich durch ihre Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen aus und ist bereit, Innovationen und neuen Ideen Raum zu geben.

Ihr Streben nach persönlicher Entwicklung und kontinuierlicher Verbesserung macht sie zu einer Generation, die nach einer dynamischen Arbeitsumgebung sucht, in der sie ihr volles Potenzial entfalten können. Schnelle (Online-)Kommunikation und Information sind die Norm. Diese Generation ist nicht nur von Technologie geprägt, sondern auch von einem starken Bedürfnis nach Flexibilität, Vielfalt, Gleichberechtigung und sozialem Engagement.

Ideale Recruitingmethoden, mit denen Sie die Gen Z überzeugen

Da sich die Gen Z fast permanent online aufhält, brauchen Sie keine Anzeigen mehr in der Tageszeitung zu schalten. Auch Aushänge am schwarzen Brett können Sie sich sparen. Doch wie genau fühlt sich diese Generation angesprochen und reagiert auf Ihre Annoncen?

Social Media Recruiting nutzen

Wenn Sie potenziellen Talenten auffallen möchten, sollten Sie Social Media Aktivitäten in Ihre Recruitingstrategie mit aufnehmen. Dies ist aus mehreren Gründen sinnvoll und zielführend.

1. Die Gen Z hält sich genau dort auf. Fast jeder in der Generation hat ein Profil auf Facebook, Instagram, TikTok und LinkedIn. Ihre Posts, Stories oder bezahlten Anzeigen werden also von der Generation Z gesehen.

2. Dadurch, dass Ihr Unternehmen Social Media nutzt, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass die Gen Z sich mit dem Unternehmen identifiziert. Sie nimmt wahr, dass Sie modern sind, mit dem technologischen Fortschritt mitgehen und Methoden wählen, die (noch) eher ungewöhnlich sind. Damit zeigen Sie, dass Sie Neues ausprobieren und über den Tellerrand hinausschauen – das ist im Übrigen einer der Werte, den die Gen Z vertritt.

3. Durch Social Media Recruiting beweisen Sie, dass Sie anpassungsfähig sind. Sie gehen mit der Zeit und verlassen Ihre Komfortzone, um die Gen Z zu erreichen. Neben der Tatsache, dass Anpassungsfähigkeit auch ein sehr wichtiger Wert der Gen Z ist, zeigen Sie zusätzlich noch etwas anderes: Dass Sie sich Dinge einfallen lassen, um den jungen Menschen aufzufallen und sie anzusprechen. Dadurch erreichen Sie, dass sich die Gen Z gesehen fühlt.

Social Media ist – auch aus dem Recruitingbereich – nicht mehr wegzudenken. Sie können sich sicher sein, dass die Gen Z auf LinkedIn Unternehmensprofile sichtet, Informationen einholt und Karrieremöglichkeiten entdeckt. Durch direkte Interaktionen mit Unternehmensverantwortlichen unter Beiträgen oder im privaten Chat können junge Talente einfach Fragen stellen, ihr Interesse bekunden und an wichtigen Themen teilnehmen. Die Integration von Bildern und Videos auf LinkedIn spricht die visuell orientierte Gen Z darüber hinaus an.

Aber auch auf Facebook, Instagram und TikTok sollten Sie Anzeigen schalten, um auf sich aufmerksam zu machen. Es gibt sogar Unternehmen, die Recruiting über WhatsApp anbieten.

Wenn Sie im Social Media Bereich schlecht aufgestellt sind, suchen Sie sich eine Agentur, die Sie beim Auf- und Ausbau unterstützt. Sie müssen diese Kanäle nutzen – auch wenn Sie vielleicht zunächst klein anfangen. Natürlich ist es effektiver, wenn Sie professionell Videos produzieren lassen, Werbeanzeigen schalten und potenzielle Kandidaten anschreiben usw. Aber wichtig ist, dass Sie ins Tun kommen.

Karriereseiten aufbauen

Auch Karriereseiten und -portale holen die Gen Z dort ab, wo sie sich aufhält – im Internet. Diese Plattformen fungieren als erste Anlaufstelle für potenzielle Bewerber und bieten einen entscheidenden Einblick in das Unternehmen sowie die Karrieremöglichkeiten. Für die Gen Z sind informative und benutzerfreundliche Websites entscheidend, da sie es gewohnt sind, schnell auf Informationen zuzugreifen. Karriereseiten sollten nicht nur über offene Stellen informieren, sondern auch Einblicke in die Unternehmenskultur, Werte und Arbeitsumgebung bieten. Visuelle Elemente wie Bilder und Videos sind besonders ansprechend und vermitteln einen authentischen Eindruck vom Arbeitsplatz.

Die Gen Z legt auch Wert auf Transparenz, daher sollten Karriereseiten klare Informationen über Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten enthalten. Die mobile Optimierung der Seiten ist unerlässlich, da die Generation Z überwiegend Mobilgeräte nutzt. Interaktive Elemente wie virtuelle Rundgänge durch das Büro oder Testimonials von Mitarbeitenden können das Interesse der Gen Z wecken. Diese Plattformen dienen nicht nur der Information, sondern ermöglichen auch eine direkte Interaktion durch Bewerbungsformulare oder Chats für Fragen. Unternehmen, die über ansprechende und gut strukturierte Karriereseiten verfügen, erhöhen die Wahrscheinlichkeit, das Interesse der Generation Z zu wecken und Bewerbungen qualifizierter Talente zu bekommen.

Gamification einsetzen

Gamification im Recruiting ist ein Trend, der Spaß auf beiden Seiten bringt und bei der Suche helfen kann. Sie nutzen dabei spielerische Elemente, z. B. Quizze, Rätsel oder Tests. Durch Rätsel, Quizfragen oder andere Elemente werden Fähigkeiten wie kreatives Denken, Risikobereitschaft oder Entscheidungsfreudigkeit ermittelt. Gamification bringt Bewerber dazu, die Aufmerksamkeit für das Unternehmen zu erhöhen und ihr Engagement zu steigern, weil spielerische Aufgaben motivieren, „sein Bestes zu geben“.

Gamification lockert den Bewerbungsprozess auf und macht den Bewerbern Spaß. Das Unternehmen kann die potenziellen neuen Mitarbeitenden schon im Bewerbungsprozess für sich begeistern und an sich binden. Dadurch wird der gesamte Auswahlprozess verbessert und die Qualität der Bewerberauswahl erhöht. Die Markenbindung wird gestärkt und das Unternehmen wird als attraktiver Arbeitgeber angesehen.

Starkes Employer Branding ausbauen

Ein starkes Employer Branding ist für das Recruiting der Generation Z von entscheidender Bedeutung, da diese Generation Wert auf Authentizität, Transparenz und eine Tätigkeit mit Sinn legt. Eine starke Arbeitgebermarke hilft dabei, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und das Interesse von Talenten zu wecken.

Die Generation Z recherchiert gründlich und vertraut nicht nur auf traditionelle Werbemaßnahmen, sondern sucht nach glaubwürdigen Informationen über die Unternehmenskultur, Werte und den Ruf des Unternehmens. Ein starkes Employer Branding, das die Unternehmensidentität und -werte authentisch vermittelt, kann das Vertrauen und die Identifikation der Talente mit dem Unternehmen stärken.

Unternehmen mit einer klaren und positiven Arbeitgebermarke haben auch die Möglichkeit, sich von Mitbewerbern abzuheben und Talente anzuziehen, die sich mit den Unternehmenswerten und Zielen identifizieren. Eine authentische Präsentation des Arbeitsumfelds und der Entwicklungsmöglichkeiten trägt dazu bei, das Interesse der Generation Z zu wecken, die nach einem Arbeitsplatz strebt, der nicht nur finanzielle Belohnungen, sondern auch persönliches Wachstum und Erfüllung bietet.

Ein positives Image als Arbeitgeber fördert auch die Mitarbeiterbindung und trägt dazu bei, dass talentierte Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben möchten. Insgesamt ist ein gutes Employer Branding ein wesentlicher Faktor, um die Generation Z anzusprechen, zu überzeugen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Hochwertigen Content produzieren

Hochwertiger Content spielt eine zentrale Rolle im Recruitingprozess der Generation Z, da die jungen Bewerber in dieser Hinsicht anspruchsvoll sind. Die Gen Z ist mit einem Überangebot von Inhalten konfrontiert und hat daher ein ausgeprägtes Gespür dafür entwickelt, relevante und authentische Inhalte von oberflächlichem oder werblichem Material zu unterscheiden.

Daher ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ansprechende und informative Inhalte zu erstellen, die nicht nur auf den ersten Blick fesselnd sind, sondern auch einen tiefen Einblick in die Unternehmenskultur, in die Unternehmenswerte und Karrieremöglichkeiten bieten. Visueller Content wie Videos, Infografiken und ansprechende Bilder werden von der Gen Z bevorzugt, da diese Medienformate das Interesse wecken und komplexe Informationen leicht verständlich vermitteln. Authentische Geschichten und Erfahrungsberichte von Mitarbeitern helfen dabei, eine emotionale Bindung herzustellen und die Gen Z von den Vorzügen einer Karriere im Unternehmen zu überzeugen.

Darüber hinaus schätzt diese Generation auch informative und leicht verständliche Textinhalte, die Fragen beantworten und Einblicke in wichtige Themen geben. Unternehmen können durch die Bereitstellung von relevantem Content das Vertrauen der Generation Z gewinnen. Durch zielgerichtetes Content-Marketing können Unternehmen auf sich aufmerksam machen, Interesse an ihren Jobs wecken und im Idealfall potenzielle Mitarbeiter überzeugen.

Ausgewogene Work-Life-Balance bieten

Die Generation Z legt Wert auf Lebensqualität, persönliche Entwicklung und Wohlbefinden. Sie strebt nicht nur nach einer erfüllenden beruflichen Laufbahn, sondern auch nach einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit. Unternehmen, die flexible Arbeitsmodelle, Home-Office-Optionen und klare Richtlinien zur Work-Life-Balance anbieten, sind für die Generation Z attraktiver.

Bei solchen Firmen sind die Mitarbeiter flexibler und können ihre Arbeitszeit, persönliche Interessen und Familie und Freunde eigenverantwortlich gestalten. Das wiederum signalisiert den Mitarbeitern, dass ihr Arbeitgeber ihre Lebensqualität und individuellen Bedürfnisse respektiert und schätzt.

Eine ausgeglichene Work-Life-Balance fördert zudem die Produktivität, Kreativität und langfristige Zufriedenheit der Mitarbeiter, was für die Generation Z einen wichtigen Faktor bei der Arbeitgeberwahl darstellt. Unternehmen, die dies erkennen und entsprechende Maßnahmen zur Förderung einer ausgewogenen Work-Life-Balance ergreifen, haben größere Chancen, talentierte Menschen der Generation Z anzuziehen und langfristig an sich zu binden.

Authentische Unternehmenskultur leben

Die Generation Z schätzt Unternehmen, die Raum für persönliches Wachstum bieten. Mit der Bereitstellung von Weiterbildungsangeboten – sei es durch Schulungen, Mentoring-Programme oder Webinare ­– erhöhen Sie die Chancen, Talente der Gen Z für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Auch eine konstruktive Feedbackkultur spricht diese Generation an.

Des Weiteren möchte die Generation Z bei einem Unternehmen arbeiten, das ihr Wertschätzung und Anerkennung für ihre Arbeit entgegenbringt. Sorgen Sie dafür, dass Sie die Wertschätzung Ihrer Angestellten bei sich im Unternehmen großschreiben und entwickeln Sie entsprechende Gegenleistungen oder Geschenke.

Zeigen Sie, dass Sie Werte wie Diversität, Inklusion und Nachhaltigkeit verkörpern. Wenn Sie die eine diverse Belegschaft fördern und eine inklusive Arbeitsumgebung schaffen, werden Sie sehen, dass Sie die Generation Z anziehen werden. Die diese legt großen Wert auf Vielfalt und Chancengleichheit am Arbeitsplatz und möchte in einer Firma arbeiten, die Unterschiede schätzt und feiert.

Zudem ist für die Gen Z die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenswerte von zentraler Bedeutung. Unternehmen, die sich für Umweltschutz, soziale Verantwortung und die Förderung lokaler Institutionen einsetzen, stehen bei den jungen Menschen ganz weit oben. Die Gen Z bevorzugt Unternehmen, die aktiv Maßnahmen ergreifen, um Vielfalt zu fördern, inklusive Arbeitsplätze zu schaffen und nachhaltige Geschäftspraktiken umzusetzen. Die Integration dieser Werte in die Unternehmenskultur signalisiert der Generation Z, dass das Unternehmen ihre Überzeugungen teilt – so können sich interessierte Bewerber der Gen Z mit dem Unternehmen identifizieren und es als potenziellen Arbeitgeber in Betracht ziehen.

Umfangreiches Gesundheitsangebot bieten

Die Themen Gesundheit und Wohlbefinden sind für die Gen Z sehr wichtig. Sie können punkten, indem Sie ein breites Spektrum an Gesundheitsleistungen anbieten. Zugang zu Fitnesszentren, Kurse für mentales Wohlbefinden und Gesundheitsvorsorge – solche Angebote machen Sie als Arbeitgeber für die Generation Z sehr attraktiv. Sie signalisieren damit, dass Ihnen die Gesundheit Ihrer Angestellten am Herzen liegt und dass Sie nicht nur an guten Leistungen im Beruf interessiert sind. Lassen Sie sich Möglichkeiten einfallen, die das physische und psychische Wohlbefinden ihrer Angestellten fördern. Ein Beispiel wäre ein Kurs, der Ihre Belegschaft bei der Stressbewältigung am Arbeitsplatz unterstützt. Ein umfassendes Gesundheitsangebot am Arbeitsplatz wird somit zu einem wichtigen Differenzierungsmerkmal für Unternehmen, die Fachkräfte der Gen Z rekrutieren und halten möchten.

Das Recruiting von Talenten der Generation Z erfordert eine gezielte Anpassung der Strategien. Um diese jungen Arbeitskräfte erfolgreich anzusprechen, müssen flexible Arbeitsmodelle, ein starkes Employer Branding sowie inklusive und nachhaltige Arbeitsumgebungen geschaffen werden.

Darüber hinaus sollten Unternehmen klare Entwicklungsperspektiven und eine ausgeglichene Work-Life-Balance bieten. Wertschätzung, eine transparente Kommunikation und eine sinnstiftende Tätigkeit sind Attribute, die die Generation Z von einem Arbeitgeber erwartet. Unternehmen müssen die Präferenzen und Werte der Generation Z verstehen und umsetzen, um sie für sich zu gewinnen und langfristig halten zu können.

Sind Sie sich unsicher, wie Sie diese Talente von Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber überzeugen können? Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne.