Activités du Directeur du Contrôle de Gestion
De la création de tableaux de bords stratégiques et opérationnels à l’établissement des ICP (Indicateurs Clés de Pilotage) qui lui permettront de mesurer les avancées réalisées, la première mission du Directeur du Contrôle de Gestion consiste à élaborer en accord avec sa direction toutes les procédures et outils de suivi budgétaire dont lui et son équipe se serviront pour assurer l’encadrement du budget de l’entreprise.
Ce cadre nécessaire étant posé, le DCG (également appelé RCG ou Responsable du Contrôle de Gestion, lorsqu’il travaille pour une PME/PMI) aura alors tout à loisir de participer en amont à l’élaboration du budget annuel en fonction des objectifs fixés par la direction générale et le DAF de la société.
Coordonnant les budgets d’exploitation, d’investissement et de trésorerie, il présentera alors un budget prévisionnel consolidé aux Le directeur du Contrôle de Gestion interviendra alors ensuite en aval, contrôlant et analysant les résultats obtenus, identifiant les écarts éventuels entre le budget prévisionnel et le budget effectif et tentant de minimiser ses écarts en proposant des solutions éventuelles à sa direction.
Souvent considéré à raison comme le bras droit du Directeur Administratif et Financier, le Directeur du Contrôle de Gestion est aussi à cet égard en lien direct avec le Directeur des Opérations, tous deux pouvant profiter de ses analyses prospectives pour tenter d’améliorer la performance économique de l’entreprise
A ce titre, outre un reporting mensuel à destination de la direction générale, le Directeur du Contrôle de Gestion aura aussi à charge de superviser les clôtures comptables en fournissant notamment pour comptabilisation les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats. Sans le travail de ce magicien du budget, il sera dirigeants, tout en étant capable de déterminer des prévisions de trésorerie sur un période donnée, si nécessaire.
bien difficile pour l’entreprise d’avoir une vue objective de sa réalité économique et des éléments à mettre en œuvre pour en assurer la pérennité !
En savoir plus sur le métier de Directeur du Contrôle de Gestion
Compétences techniques du Directeur du Contrôle de Gestion
- Excellente formation comptable
- Expertise dans l’analyse de données
- Parfaite connaissance des métiers et activités de l’entreprise
- Maitrise des outils informatiques de reporting
Compétences comportementales du Directeur du Contrôle de Gestion
- Disponibilité et réactivité aux événements extérieurs
- Grande rigueur et sens du détail
- Aisance relationnelle et qualité de management
- Esprit critique et de synthèse
Formation pour être Directeur du Contrôle de Gestion
La voie royale menant au poste de Directeur du Contrôle de Gestion demeure le Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG), bien que de nombreux Master 2 offrent des spécialisations en contrôle de gestion ou en Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA) qui sont également fort appréciées par les employeurs.
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